Turinys

Verslumo ugdymas koučingo metodu

Kūrybiškumas ir inovacijos

Galimybė pritaikyti

Verslo procesas

Idėjų sukūrimas ir paieškos stadija.

Idėjų ir jų būsimo vystymosi įvertinimas.

Idėjų įgyvendinimas

Prekių ir paslaugų rūšys

Verslininkų stebėjimas

SSGG ANALIZĖS FORMA (PAVYZDYS)

Anketos pildymo gairės

Pasitikėjimo savimi laipsnis

Pasitikėjimo savimi lentelė

SUBALANSUOTAS PASITIKĖJIMO SAVIMI LAIPSNIS

Verslo idėjų generavimas

Savęs vertinimo lapas

Asmeninių tikslų lapas

Asmeninis vertinimas

VERSLO SRITIES PASIRINKIMO LAPAS

Vertinimo gairės

VERSLO IDĖJOS SSGG ANALIZĖ

KONTROLINIS SĄRAŠAS

Veiksmai, kurių reikia imtis, norint įveikti sunkumus

Rinkos analizė

Rinkos analizės lapas

Sprendimų generavimo technikos

Mentorystė įmonėse

Mentorystės privalumai

Mentorių savybės

Mentoriaus vaidmuo

Verslumo ugdymas

NUO VERSLO GALIMYBĖS IKI VERSLO PLANO

VERSLO PLANAS – STRATEGINIS ĮRANKIS

VEIKSMŲ PLANO ĮGYVENDINIMAS

NAUJOS ĮMONĖS VERSLO PLANO ESKIZAS

Verslo idėjos apibrėžimas

Verslo aplinka ir jos vystymasis

Konkurencingumas

Tikslai ir strategija

Svarbiausi ekonominiai klausimai

Finansavimo šaltiniai

VERSLO PLANO PARUOŠIMO INSTRUKCIJA

Verslo idėjų generavimas

Dėmesys į vartotoją

Skirstymas į segmentus

Segmentavimo kriterijai

KĄ AŠ GALIU PASIŪLYTI SAVO BŪSIMIEMS KLIENTAMS?

KODĖL VARTOTOJAI TURĖTŲ PIRKTI JŪSŲ PREKES/PASLAUGAS?

KAIP JŪS ORGANIZUOJATE SAVO VERSLĄ?

Verslo idėjos apibendrinimas

Verslo imitaciniai modeliai

Imitacinio modelio paskirtis

Gamybos valdymas

Marketingo ir pardavimo vadyba

Finansų vadyba

Darbo su modeliu etapai

Bazinė informacija studentui

Įmonės aplinka veiklos pradžioje