Mentorystė įmonėse

Mentorystė įmonėje, visų pirma, gali pasitarnauti efektyvesnei naujų darbuotojų adaptacijai. Specialus mentorystės programos parengimas konkrečiai įmonei palengvintų bei sutrumpintų naujų darbuotojų prisitaikymo prie kompanijos laikotarpį, padėtų jiems geriau suvokti įmonės vizijas bei vertybes. Specialiai apmokyti mentoriai naujiems darbuotojams padėtų lavinti savo gabumus, kad pastarieji labiau prisidėtų prie įmonės tikslų įgyvendinimo. Mentorių asistavimas sukurtų palaikančią ir į komandinį darbą orientuotą darbo aplinką. Taip pat mentoriaus pagalba įgalintų naują darbuotoją greičiau ir efektyviau tenkinti kompanijos reikalavimus. Mentorystė įmonėje naudinga tiek pačiai organizacijai, tiek darbuotojui. Mentorystės įdiegimas ne tik padidintų įmonės darbuotojų karjeros galimybes, bet ir užtikrinų įmonės produktyvumo augimą bei darbuotojų išlaikymą. Tai taip pat pagerintų bendravimą tarp įmonės skyrių bei skirtingas pareigas einančių darbuotojų, ir svarbiausia užtikrinų įmonės valdymo tęstinumą (http://www.avmi.lt/).

Kas yra mentorystė?
Mentorystė tai formalus arba neformalus būdas labiau patyrusiems darbuotojams pasidalinti savo patirtimi, žiniomis, tam kad būtų pasiekti įmonės ir joje dirbančių darbuotojų tikslai. Paskatinti tobulinti igudziu s ugdytinio

Kas yra mentorius?
Metorius - tai artimas patarėjas, turintis gilių tam tikros srities žinių ir galintis asistuoti kitam žmogui.

Kas yra ugdytinis?
Ugdytinis yra žmogus ugdomas artimo patarėjo-mentoriaus, tam kad ugdytinis pasiektų savo ir įmonės tikslus.

Kodėl vertėtų diegti mentorystę įmonėje?
Mentorystė yra puikus būdas patyrusiam mentoriui perduoti savo:
• Įgūdžius
• Verslo praktiką
• Įmonės kultūros žinias
• Ilgamete patirtimi sukauptus efektyvesnio darbo metodus
• Įmonės istorijų pavyzdžius – sėkmės ir nesėkmės istorijos
 
Mentorystės nauda įmonei:
• Padidėjęs verslo stabilumas
• Padidėjęs pelningumas
• Sumažėjusi darbuotojų kaita
• Didesnė darbuotojų motyvacija
• Dėl gilesnio įmonės veiklos pažinimo, padidėjęs darbuotojų produktyvumas
• Padidėjęs darbuotojų pasitenkinimas darbu
 
Mentorystės įmonėse paskirtis:
• Labiau patyrę darbuotojai perduoda sukauptą verslo informaciją jauniems ir mažiau patyrusiems įmonės darbuotojams.
• Darbuotojų kaitos mažinimas didinant pasitenkinimą darbu
• Geros darbo atmosferos ir pasitenkinimo jausmo kūrimas, efektyviai adaptuojant naujus darbuotojus, taip pat suteikiant galimybę esamiems darbuotojams tobulėti, siekti karjeros.
• Efektyvus darbuotojų igūdžių panaudojimas
• Tai būdas pranešti partneriams, klientams, bendruomenei ir potencialiems darbuotojams, kad Jūsų verslas skatina darbuotojus.
• Lygių galimybių propagavimas bei efektyvus atskirties grupių adaptavimas įmonėje.