3.2.6. Verslo plano rizikos įvertinimas

Rizikos įvertinimas – būtina verslo plano dalis. Lietuvoje kasmet sukuriama daug įmonių, deja, dalis jų žlunga. Pagrindinė priežastis – blogai įvertintos įmonės plėtros perspektyvos ir rizika.

Verslo rizikingumą stipriai padidina informacijos trūkumas,  neišsami jos analizė ar nerealus įvertinimas. Ekonomine rizika galima būtų laikyti sprendimų priėmimą, kai yra žinomos alternatyvos ir pasekmių tikimybės..

Riziką galima suskirstyti į:

1. gamybos riziką; pavyzdžiui, diegiant naują techniką, nepagaminama tiek, kiek reikia produkcijos. Gamybos rizika  ypač didelė žemės ūkyje dėl natūralių derliaus svyravimų.
2. rinkos riziką; kas bus jei atsiras naujų konkurentų, pabrangs žaliavos, neišsipildys vartojimo prognozės.

Šioje plano dalyje galima pateikti savo požiūrį į situaciją “o kas – jeigu”. Rizikingos situacijos turinio supratimas padės jums ją išspręsti pasirenkant ir realizuojant vieną iš galimų variantų (alternatyvų). Gera verslo aplinkos analizė, marketingo tyrimai, realūs finansiniai apskaičiavimai iš dalies atsako į šią situaciją. Riziką sumažins pardavimų bei gamybos prognozė optimistiniu, pesimistiniu bei labiausiai tikėtinu variantu.

Rizikos įvertinimas, turi parodyti, koks jūsų, kaip būsimojo verslininko, numatomas veiksmų planas pasikeitus situacijai. Reikia gerai apmastyti gal verta apdrausti žmones ir turtą, gal sukaupti rizikos fondą.