Pirmoji dalis. EKONOMINIŲ PROCESŲ MODELIAVIMO ESMĖ

1.3. VERSLO ŽAIDIMAS “KIETAS RIEŠUTAS“

ŽAIDIMAI, modelis ir valdymas?

Verslo žaidimai – kas tai? Žodžių žaismas ar ne visai prasmingas dviejų skirtingų ar net prieštaringų sąvokų junginys?

Paprastai žaidimas – tai žmogaus pramogos norint pasilinksminti, patirti malonumą, o verslas siejamas su atsakomybe ir rizika, pelnu, gamybine ir prekybine veikla, savininkais ir  vadovo asmenybe, veiklos taktika ir strategija, pagaliau su efektyvumu (gera ateitimi ar bankrotu).

Šie žaidimai yra ir viena, ir kita, išskyrus vienintelį skirtumą – viskas virtualu (nėra realaus verslo (?) ir tikrų pinigų). Čia klaustukas reiškia, jog nėra galutinai išsiaiškinta, ar verslininkas savo verslą, tiksliau jo valdymą, daugiau suvokia (aprėpia) tikrovėje negu žaidime.

Žmogus visada yra linkęs ką nors valdyti. Kaip išmokti valdyti įmonę?

Galimi keli būdai:

1. įsteigti savo įmonę ir ją valdyti,
2. tapti svetimos įmonės valdytoju.

Abu būdai rizikingi. Ar negalima sumažinti riziką? Galima, jei pradėsime nuo virtualios įmonės valdymo.

Jei manote, kad esate pasirengęs(-usi) valdyti tai pradėkite iš karto nuo žaidimo “Kietas riešutas“.

Jei nesiseks, tai grįžkite prie atskirų teorijų skyrių.

Sėkmės!

Žaidimas visada kažkieno modelis. Taigi, išskyrus natūralius ir materialius daiktus, beveik visa kita yra žmogaus sukurti modeliai. Mūsų žaidimas  “Kietas riešutas“ tai yra gamybinės įmonės  modelis.

Minimali ir pakankama sąlyga, kad kažkas būtų modelis, yra ta, kad tas kažkas atspindėtų tą ar kitą daiktą ir jo savybes. Mūsų žaidimas  “Kietas riešutas“ tai yra gamybinės įmonės  veiklos techninių, finansinių ir ekonominių rodiklių modelis. Jis atspindi tik kai kurias įmonės savybes. Visų savybių aprašymas neturi prasmės (pagalvokite kodėl?).

Visi modeliai turi pažintinę reikšmę. Be pažintinės, būtina pabrėžti jų reikšmę spėjant ateitį ir numatant praktinės veiklos būdus. Mūsų žaidimas “Kietas riešutas“ įgalins jus vadovauti įmonei net penkis metus ir stebint dabartį pažvelgti į ateitį.

Žmogus dabar kuria ateitį ir kad praeitis yra daugiau negu paprastas veiklos rezultatas.