|
|
3.2.1 .Verslo plano nauda
1.
Jums, kaip verslininkui. Vienas iš verslo
plano privalumų yra tas, kad įmanoma ekonomiškai
pagrįsti arba išvis atmesti sumanymą.
Lėšos, laikas ir darbas, paaukoti verslo plano
ruošimui, naudos teiks daugiau, negu bandymas įgyvendinti
nepatikrintą, nors ir patrauklią, idėją, ar
sumanymo keitimas pradėjus veikti.
Paruoštas planas – tai
darbo priemonė, padedanti valdyti veiklą ir siekti
pageidaujamų rezultatų. Jis gali būti skirtas
įvertinti jūsų esamos ar tik planuojamos įkurti
įmonės veiklos perspektyvas, pavyzdžiui: prekės
paklausą, konkurentus, finansines galimybes. Verslo planą
skaitys žmonės, kurie skolins pinigus, norės
būti partneriais, o gal pirks jūsų įmonės
akcijas. Todėl labai svarbu tiek jo apipavidalinimas, tiek ir
turinys.
Pats planavimo procesas
padeda įveikti tam tikrus sunkumus, kai verslininkas:
- neturi konkretaus tikslo, ar laiko tikslui suformuluoti;
- nenori matyti būsimųjų problemų ar
galimų verslo plano trūkumų;
- paklausą produktui grindžia vien savo asmenine
nuomone, nepateikdamas objektyvių argumentų,
neatlikęs tyrimų;
- nesugeba įrodyti savo kompetencijos konkretaus verslo
dalykuose;
- nuolat atideda darbus vėlesniam laikui.
2.
Investitoriams. Įvairių ekonominių
finansinių rodiklių, skolintų lėšų
atsipirkimo laiko, lūžio taško bei kiti planuose
pateikiami apskaičiavimai leidžia įvertinti
investicijų rizikingumą.
Investitorių domins busimojo
skolininko požiūris į potencialius vartotojus ir
konkurentus, t.y. kiek realiai pagrįstos pardavimų
prognozės ir numatomos įplaukos.
Skaitydamas verslo planą,
investitorius gali matyti, ar pakankamai įvertintos visos
sąnaudos. Gal verslininkas per daug optimistiškai
žiūri į įmonės planuojamą
pelningumą, neatsižvelgia į numatomą
medžiagų ar energetinių išteklių
pabrangimą, o gal lėšų poreikis, tarkim
technologinei įrangai įsigyti, labai padidintas, siekiant
gauti kuo didesnę paskolą.
3.
Tiekėjams. Verslo planas gali būti
įrodymas, kad verslininkas sugebės laiku atsiskaityti
už visas žaliavas ir medžiagas. Tiekėjai
patikimam klientui gali teikti įvairias nuolaidas, suteikti
kreditą ir informaciją apie naujas, geresnes ir pigesnes
žaliavas. Čia verslo planas padeda įgyti tarpusavio
pasitikėjimą.
4.
Partneriams. Verslo planas sukelia
susidomėjimą, suteikia informaciją apie esamą
įmonės padėtį, būsimuosius veiklos tikslus
ir perspektyvas. Aišku, kad partnerį kaip ir
investitorių, domins verslo rizikingumas, pelningumas,
grynųjų pinigų srautų ataskaita ir kiti
dokumentai.
5.
Akcininkams. Dažnai įmonės vadovas
(generalinis direktorius) nebūtinai yra įmonės
akcininkas, jis gali būti ir samdomas žmogus. Kadangi
vadovas geriau žino kokia situacija įmonėje, tai
verslo planas gali padėti supažindinti akcininkus,
stebėtojų tarybą ar valdybą apie
įmonės reorganizaciją ar kitus naujus sumanymus.
6.
Tarptautinėms programoms. Šiuo atveju
siekiama gauti lengvatinius kreditus arba paprasčiausiai
naudojama reklamai.
7.
Jūsų įmonės darbuotojams.
Verslo planą (nebūtinai) ruošia pats savininkas ar
profesionalūs konsultantai, jį gali ruošti ir
įmonės darbuotojai: ekonomistai, finansininkai,
gamybininkai, marketingo specialistai. Jei verslo planas bus
naudojamas kaip darbinė priemonė įmonės
reikmėms, tai galima naudoti savo darbuotojų
potencialą. Įmonės specialistai daug geriau
žino veiklos specifiką, gali perduoti patyrimą ir
sukauptas žinias.
Bendras tikslas ir plano
ruošimo procesas gali suvienyti kolektyvą, ypač
įmonės veiklos pradžioje.
|